Gestion stratégique des entreprises - 5FMT1005

Objectif(s)

Acquis de l'apprentissage :

• Comprendre les fondements du management stratégique, les problématiques des dirigeants, et les processus de prise de décision à long terme.
• Identifier et mobiliser les acteurs clés de la stratégie au sein et autour de l’organisation.
• Maîtriser et appliquer les outils de diagnostic stratégique internes et externes
• Analyser une situation stratégique et formuler des recommandations pertinentes à partir d’un diagnostic structuré.
• Différencier les principales stratégies d’entreprise et évaluer leur pertinence selon le contexte.
• Travailler en équipe sur une étude de cas réelle ou simulée, mobilisant les outils et concepts vus en cours.
• Communiquer efficacement une analyse stratégique à l’écrit et à l’oral, en structurant une présentation professionnelle argumentée.

Contenu(s)

Séance 1. De la stratégie au management stratégique / acteurs, facteurs et processus

• Les problématiques des dirigeants et leur vision
• La prise de décisions stratégiques
• Le management stratégique et les acteurs concernés

Séance 2. Les outils de diagnostic

• Le volet interne
• Le volet externe

Séance 3. Les diverses stratégies

• L’océan rouge et l’océan bleu
• Les stratégies de diversification et de recentrage
• Les stratégies d’innovation

Séance 4. Une étude cas évaluée

• Les étudiants seront répartis en petites équipes et devront travailler sur différentes questions.
• Le travail effectué fera l’objet d’une présentation notée à la fois de la séance.

Sans prérequis

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